摘要

通过对湖南省茶农、茶叶合作社及公司等进行系统调研,本文采用案例研究方法,探讨茶叶供应链核心企业在用户驱动创新作用下,如何运用动态能力,感知机会、整合内外部资源并重构资源,以促进供应链商业模式不断演进的关键问题。结果表明:(1)终端用户创新驱动是茶叶供应链商业模式演进的前提条件;(2)用户驱动创新导致供应链核心企业动态能力(环境感知能力、资源整合能力、资源重构能力)的变化,进而促进茶叶供应链商业模式演进;(3)供应链商业模式的演进反过来会提升(积累)核心企业原有的动态能力(环境感知能力、资源整合能力、资源重构能力)。研究建议供应链管理应重视核心企业动态能力的建设,使供应链各成员与核心企业目标一致,最终实现整个供应链商业模式的不断优化及可持续发展。