采购业务一直是制造业生产经营全过程的重要环节，采购成本直接影响相关企业利润，只有切实加强采购代理工作和企业内控成本管理，才能有效地推动企业在技术装备制造领域降本、提高市场竞争力、提高效率和质量控制水平。本文总结了采购管理业务内部风险控制管理要点，建立健全采购管理评价体系，具体提出和讨论制造业采购管理业务和内部风险管理业务流程，包括有效的实施办法、合理可行的采购定价制度，建立企业数据交流共享的工作平台，严格控制验收流程。
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