近年来,随着石油行业专业化重组和集中采购的不断加大,A油田清醒地认识到原有的物资采购方式已经严重制约了企业的发展,因此,A油田积极探索和实践自己的采购管理模式,采取了一系列改革创新措施。本文首先介绍了原有物资采购模式存在的问题,其次详细阐述了创新管理模式,建立制度机制以及实施阳光合规采购,确保物资采购更加安全、合规、有效的具体措施和方法。最后列举了通过不断管理创新,取得了哪些经济效益和社会效益成果。