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摘要
为通过有效的运营成本管理，保障交通运输企业经营期间的经济效益，让交通运输企业保持成本优势，增强相关交通运输企业的市场核心竞争力，同时促进交通运输企业成本管理体系的完善，助力我国交通运输企业的健康发展。本文通过分析交通运输企业运营成本管理的现实意义，及其运营成本管理中存在的成本问题，提出了一系列加强交通运输企业运营成本管理的有效措施。尝试从转变成本管理观念、细化运营成本管理内容、引进战略成本管理理念、落实全面预算等方面，提升交通运输企业运营成本管理效率，维护企业核心效益。通过本文研究可知，运营成本的有效控制能够帮助交通运输企业合理节约资金投入大小，为企业创造更多的产出价值、经济效益。对于交通运输企业而言，运营成本管理的核心在于根据交通运输服务业务的产出价值，详细分析企业经营期间的价值链，并以此为依据，针对性地控制上、下游企业的运营成本，制定符合运营成本控制需求的经营战略。从而通过战略成本管理，加大交通运输企业战略优势、成本优势，使其抢占市场份额，适应市场经济体制下的竞争环境。
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单位青海交通投资有限公司
