科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>国有企业组织领导力是由领导班子作为一个整体来影响组织及其成员以达到组织目标的一系列能力,是领导班子整体战斗力。经理论研究和实践验证,建立了国有企业完整的组织领导力理论模型,建立了"组织领导力—经营环境—企业绩效"三层影响的路径模型。一是组织领导力,包含领导班子个人与领导班子团队两个模块,领导班子个人模块由对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁5项一级维度和15项二级维度构成;领导班子团队模块由团队搭配、运作过程、组织氛围、工作成效4项一级维度和15项二级维度构成。
- 单位
<正>国有企业组织领导力是由领导班子作为一个整体来影响组织及其成员以达到组织目标的一系列能力,是领导班子整体战斗力。经理论研究和实践验证,建立了国有企业完整的组织领导力理论模型,建立了"组织领导力—经营环境—企业绩效"三层影响的路径模型。一是组织领导力,包含领导班子个人与领导班子团队两个模块,领导班子个人模块由对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁5项一级维度和15项二级维度构成;领导班子团队模块由团队搭配、运作过程、组织氛围、工作成效4项一级维度和15项二级维度构成。
