摘要

<正>近年来,随着企业队伍结构调整优化,以及自动化、数字化、可视化、智能化技术的广泛应用,石油石化企业用工规模逐步减小,新入职员工特别是青年员工所占比例持续下降,这对于建立完善人才队伍梯次结构,加快"未来力量"培养,保证可持续发展提出了迫切要求。赢得青年,才能赢得未来。未雨绸缪,规划先行。"问渠哪得清如许?唯有源头活水来。"要根据企业发展目标,制定并落实好青年人才引进规划、计划,做到有条不紊、规范有序、持续推进,在青年人才的增量上循序渐进抓好落实,避免东一榔头、西一棒子、忽冷忽热的无序行为。