财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,为现代企业特别是集团企业在提高效益、加强管控、业务梳理与集中等方面发挥出愈来愈重要且无可取代的作用。结合我国物流企业发展现状,区分初创、过渡、成熟三个构建阶段,阐述物流企业财务共享服务中心的构建策略,并提出相匹配的组织框架设计与技术保障机制,以期为我国物流企业科学构建财务共享服务中心提供有益参考。
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