目视化管理好处多

作者：杨晨

来源：现代班组, 2020, (10): 20.

<正>近年,为了改善设备巡检不到位、潜在隐患不易发现等问题,扬子石化全面推行现场设备"目视化管理",通过设立日常点检看板,细化关键设备重要参数和注意事项,形成了管理人员、操作人员、维保人员和仪表自控四方一体化的管控模式,有效促进了装置设备的长周期运行。规范管理的助推器设备日常点检看板严格执行"六定三及时"原则,即"定点、定标、定期、定项、定人、定法和及时点检、及时处理、及时记录"。要求车间设备员、班组长和员工每两小时点检一次,对照看板的图解内容和关键参数进行比对,记录实时运行情况,并跟踪描绘参数轨迹。