摘要
“民转公”幼儿园的可持续发展深受园内财务管理水平的影响,因此“民转公”幼儿园必须严格把控园内财务管理工作质量,切实按照公办幼儿园财务管理要求实现积极转型。“民转公”幼儿园财务管理存在诸如财务管理人员身兼多职、幼儿园保教费及伙食费的收费标准及收费方式不规范、信息系统应用不到位、幼儿园预算管理系统混乱等问题,产生这些问题主要是基于“民转公”幼儿园管理人员管理模式僵化、财务管理程序不规范、财务人员缺乏专业培训等多种原因,基于此,本文试图从健全财务管理制度提升人员综合素质、规范收费标准及方式、运用信息系统、加强预算管理等方面进行阐述,为幼儿园做好财务管理工作提供行之有效的应对策略。