<正>做重大决定时,在没出现不同意见之前,不做任何决策。——斯隆按决策的重要程度不同,可以将决策分为战略决策和战术决策,本文主要是针对战略决策层面,从信息的可用性以及决策的科学性两个角度分析,篇幅限制,无法全面展开,不足之处,欢迎探讨。一、决策依据-信息的可用性:真实准确、全面1.真实准确确保信息的真实准确,需要在收集信息过程中调查清楚信息出处,确认信息来源是否有权威性,并尽可能收集一手信息,进行原始记录和统计;在处理信息时,
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