自全面预算绩效管理理念提出以来,各级政府积极构建符合自身实际业务需要的全面预算绩效管理体系,在目前已经开展的绩效管理框架内,更为注重预算绩效管理工作的"全面性",并从全方位、全过程和全覆盖三个维度,对全面预算绩效管理架构进行重新梳理和构建。在"十四五"规划的开局之期,本文选取S市的全面预算绩效管理体系构建为例,具体分析地市级财政在构建全面预算绩效管理体系中的各项举措,进而在此基础上探究基层全面预算绩效管理体系的构建与优化。
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