随着社会的进步建筑事业的不断发展,工程项目的管理制度也要更新,尤其是工程的承包制度,也要更加有制度化的规范管理,和风险的防范。所以工程项目EPC总承包模式适时而生,这种模式下建筑经济管理和发展、工程合同、工程造价、工程质量、施工进度等方面,都能被合理掌控,从而实现资源的优化配置,而且总承包商有机会合理把握控制成本,优化设计施工方案,而且EPC能够把施工单位的运营和届时竣工之间的相对关键环节,能够紧密联系起来,而且节约成本保证工程的质量。
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