精细化管理在全面预算管理中的应用

作者：杨燕敏

来源：财经界, 2021, (27): 51-52.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.27.026

• 预算管理
• 经营活动
• 信息技术

本文简要阐述了电器企业实施预算管理时精细化管理的具体表现:制定企业内部的预算经营目标、开展企业年度目标的预算管理、实施预算调研流程,并且提出了电器企业融合精细化管理的具体方式:提升电器企业预算管理的规范性、开展信息化建设、实施责任制管理措施、提升预算从业人员的专业性,试图全面提升电器企业的预算管理职能,促进企业在精细化管理模式中良好发展。