摘要

大型炼化企业确保生产装置安全、稳定、长周期、经济运行,是设备管理的根本宗旨。中国石化推广设备完整性体系建设,需要有一套精准科学的设备关键绩效指标和分析评价机制,明确目标,持续改进,从而实现一流的设备管理综合效能。某企业建立了一套设备关键绩效指标体系,设定测算规则,采取管理和技术手段相结合的措施,确保设备数据及时、准确、完整、共享,可靠性工程师定人、定时、定规发布指标统计分析结果,指导动静电仪专业精准施策开展预知维修,全面提升设备完整性管理水平。