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摘要
资本市场的成熟和开放,给很多企业创造了新的融资途径和快速发展的条件,同时也加剧了各行业的竞争和资源整合。并购是企业整合资源的一个非常重要的方式和途径。通过并购可以将某领域中成熟的企业整合到企业既有的产品和生态中,快速地完成战略拼盘,抢占市场先机。并购是一个系统和项目化的事项,而且并购过程中会产生各种管理问题和冲突,稍有不慎将会牵一发动全身导致并购失败从而影响整体战略。本文针对当前企业并购中的问题进行分析,并提出对策。
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单位深圳达阵科技有限公司
