中国电信正大步走在全面落实新发展理念、加快云转数改、深化变革创新转型的道路上。变革必然带来风险,而企业建设良好的内部控制制度可以有效防范风险。文章正是在产业变革、国企改革的背景下,提出完善内控机制、优化内控运营的必要性,并选择w市电信公司作为研究对象,分析案例企业内部控制现状和存在的问题,并以"放管服"和内控五大要素作为框架,提出优化方案,以期望对处于改革快车道的国有企业提供思路和借鉴。
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