摘要

近年来,胜任力模型已经被广泛应用到企业的人力资源管理体系,它不仅可以帮助企业更好地理解员工的潜力,还可以有效地改善员工的职责和行动,从而极大地改善员工的职场表现,并且可以有效地激励员工积极参与组织的活动,从而更好地实现组织的目标。在此,我们将对胜任力与人力资源绩效之间的关系,以及胜任力模型的作用进行详细的研讨。我们将从胜任力的角度出发,提出一种新的、有效的、可操作的人力资源绩效管理模型,以期达到更好的结果。

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