工程项目的高效管理是所有管理人员要求不断提升的目标。在项目实施阶段,高效的管理系统和工具,以方便快捷的沟通方式,让管理者和员工都能够准确快速地获得对方掌握的关键信息,这种高效的信息共享一方面满足了管理者的综合指挥的信息支撑,另一方面也使员工清晰地理解管理者指令,准确完成相应工作。