摘要

随着成品油市场竞争日趋激烈、燃油销售利润走低,成品油销售企业单靠油品利润难以立足。当今,国内非油品业务盈利相较于发达国家还属于初步发展阶段,探索创新加油站零售行业的一体化价值具有无限潜力。为提升加油站整体价值,需要转型升级加油站商业体系,把加油站经营模式从传统销售商向现代化综合服务商转变,构建"人+车+生活"一体化综合服务商体系。