摘要

由于当前检修计划工作管理负担较重,工作效率难以提升,因此将"综合检修计划工作,管理高效减负"作为精益化改善点,通过搭建综合检修平台,对多个专业的检修计划进行协调整合,解决检修计划管理中工效重复浪费、风险管控不到位、制度流程要求不清晰等问题,实现了提高生产效率,降低资源成本的目标。

  • 单位
    广东电网有限责任公司江门供电局