想要适应不断深入发展的全球化经济,提高企业的市场竞争力,需加强自身管理效率,建立科学的财务体系。建设项目管理是企业生产经营极为中要的组成部分,管理中必须要切实提高建设工程项目的财务管理控制能力与质量,才能加强建设成本控制,有效规避金融风险,更好地适应不断变化的市场环境。本文旨在如何对建设工程项目的财务进行有效的管理与控制进行深入的分析探讨,以求为企业提高财务管理能力提供借鉴。