电力企业现有经营发展方式已经不能完全适应当前投资、市场、监管、核价等方面的新要求,迫切需要重新调整投资、预算、营收管控策略。对电力项目投资核减中的技术与例行核减内容进行了分析,并最终以典型案例进行了论证说明。
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