摘要

随着医疗卫生体制改革的不断深入和发展,医院亟需对传统的粗放式经营和经验型管理模式进行变革,精细化管理作为现代化管理的理论指导和技术方法,是实现医院可持续发展的重要途径。笔者对某三甲公立医院在专科建设中应用精细化管理的八年实践经验进行归纳总结,为同行提供参考与借鉴。