通过精细化管理提升资源效用

来源：通信企业管理, 2020, (09): 3.

<正>某企业发现,尽管建立了时限管控机制,但仍然存在效率低下的问题,比如,在采购环节,由于缺乏计划性、采购及时率未考核到人和代理机构、供应链系统中需求沟通环节复杂且耗时长,导致采购流程不断拉长。还有一些员工反映,工作的大部分时间都在听指示、写报告、做PPT,而且该流程反复进行,员工不得不加班加点,却未见什么成效。效率低下的原因有很多,抛开能力、惰性等因素,一个重