摘要

在世界经济日益一体化背景下,各国之间的业务往来越来越密切,伴随中国"一带一路"战略的实施,国内工程勘察设计企业在海外承接的项目越来越多,随着业务规模不断扩大,国际工程项目的投资、建设、运营、收回成本等决策愈发重要,其中财务管理在国际工程项目中的作用日益凸显,本文通过介绍国际工程项目财务管理的特点,从国际工程项目的前期筹划和后期运营两个阶段,总结海外项目财务管理工作的重点,旨在帮助企业提高财务管理效率,增强企业国际竞争力。