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摘要
《工程项目冲突管理》一书是作者唐冰松多年实践工作的凝练和总结,是一部理论和实践相融的专业著作。全书从项目全寿命周期出发,选取项目业主方、监理方、承包方作为冲突主体,全景式反映了各个主体、各个阶段冲突的全过程。通过列举项目冲突事项的形式,分析了各种冲突的来源、分类以及管理策略,为工程业界如何管理冲突指明了方向,也为学界研究项目冲突构建了一个基本理论框架。该书的特色之处在于采用案例集锦的形式进行论述,并辅以漫画,图文并茂,带领读者进入工程项目冲突现场,读者能够身临其境,对冲突与冲突管理有更加直观的感受,是一本值得推荐的好书。
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单位浙江广厦建设职业技术学院
