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摘要
在当前低油价下,我国石油企业必须加强质量管理,以达到降本增效实现长远发展。全面质量管理强调组织以质量为中心,全员参与为基础。目前,我国将6S与油田生产相结合的研究较少。本文对6S理论进行了分析,并且结合油田生产进行应用。6S理论在油田现场的应用可以改善工作、提高作业人员素质以及设备的维护等。
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在当前低油价下,我国石油企业必须加强质量管理,以达到降本增效实现长远发展。全面质量管理强调组织以质量为中心,全员参与为基础。目前,我国将6S与油田生产相结合的研究较少。本文对6S理论进行了分析,并且结合油田生产进行应用。6S理论在油田现场的应用可以改善工作、提高作业人员素质以及设备的维护等。
