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摘要
通过自制问卷对66所综合性高校医科组织开展调查。结果显示，医学部组织结构与权力配置评价一般（3.07±1.067），教学学院组织结构与运行机制评价稍高（3.49±0.878），组织绩效评价比较满意（3.62±0.811）。医科组织模式、运行机制与组织绩效评价呈正相关关系。不同职务、职称、工作年限和专业背景人员的评价结果差异有统计学意义，职务越高评价越低，工作年限越长评价越低，医学背景比非医学背景评价低。研究发现综合性高校使医科办学层次得到提升，医学部结构功能是影响医科发展绩效的重要因素，综合性高校医科组织运行面临制度困境，走向分权是组织模式优化与绩效提升的现实路径。
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