全面预算管理在零售企业中的应用研究——以某奥特莱斯为例

作者：曹丽萍

来源：纳税, 2019, 13(28): 220-222.

• 零售企业
• 全面预算管理
• 经营模式

零售企业经营管理中,财务管理越来越受到重视,而全面预算管理是财务管理中的一个重要环节,在一定程度上决定着企业未来发展目标的实现及企业战略的有效实施。深层次地挖掘财务数据进行分析,依据分析结果为企业决策提供支持和建议,并在此基础上将企业的战略发展计划及决策落实到预算中,这一系列的工作都包含在全面预算管理的工作范畴内。本文从零售企业不同类型的经营模式入手,将自营模式、联营模式、代销模式和租赁模式下的特点及对应的全面预算管理模式进行分析,指出各模式下应用的重点,实施与之相匹配的全面预算管理模式。并以采取联营和租赁混合经营模式的某奥特莱斯为例,对其全面预算管理的应用进行案例分析及研究,剖析其在预算考核体系和预算调整机制方面存在的问题并给出对应的建议,以帮助零售企业更好地运用全面预算管理的理念与方法提升企业的竞争优势,在市场环境产生变化时能够及时应对,立于不败之地,实现企业长期发展目标和战略。