摘要

能源是实现国家长效发展的物质基础,具有重要的战略地位。相较于其他行业,能源企业具有投资规模大、收益周期长、业务类型多、覆盖范围广的特点,这也决定了能源企业在财务管理过程中存在一定的复杂性。在市场竞争日趋激烈的背景下,企业要实现长效发展,迫切需要与时俱进,依托科学的管理模式,提升经营管理水平。在以往的企业财务管理中,存在财务报告质量不高、风险管控不到位、约束机制不健全等现象,由此大大制约了企业的财务管理。企业财务与业务密切相关,这也间接地影响了企业业务的发展。为助力能源企业突破困境,发挥内原动力,提升自身竞争优势,应重视加强财务内部控制优化,构建健全的财务内控体系,为能源企业战略发展赋能。