<正>中层骨干执行力提升实战班结合组织需求、岗位需求和个人需求,秉承“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,缓急忧、解近渴。以往基层医院的管理者常常为“缺钱、缺人才、缺设备”而焦虑,而现在更普遍的难题变成了“缺管理”。楼盖起来了,设备买回来了,人也招聘到了,但医院还是“转不动、转不稳、转不快”。先进理念缺乏、职能定位不清、执行能力不高、管理效能较低……归根结底,这些都是管理的问题。