主业投资项目效益水平关系到电网企业可持续发展能力,因此成为电网企业的核心业务活动。基于此,文章从电网企业强化投资项目效益管控需求切入,分别从项目投资事前决策、事中执行以及事后评价等环节提出机制优化建议,以期望对电网投资项目效益管控水平提升有所裨益。