直播需要借助新工具、新平台,处理好几方面的关系。首先,渠道和商家团队的稳定是品牌安身立命的根本。品牌做直播需要处理好与中间商的利益关系,进行各个环节的商家区隔和利益分配,也有利于进行持续裂变。其次,需要兼顾各地门店及导购人员。联合线下门店和导购人员,是实现线上线下加速融合的关键,这就需要解决门店/导购员的直播联动、考核、绩效问题。最后,在合作中促进,在调整中提升。