<正>长期的专业分工,固化了人们的认知与思维模式,人们渐渐地沉浸在"深井"之中,对外界缺少理解与认知,视角狭隘,思维偏执,行为固化,走向了反面,这就是"深井效应"。分工提高效率是一种情形,分工阻碍了效率又是一种情形,这在管理学上称之为"悖论"。作为一名高阶主管,当你面对具体而又复杂的情形时,需要去拿捏这个"度",即如何平衡"分工与协同"。订单之惑告别王总,转眼间,张总履职集团首席运营官三个月了。他从问题最突出的供应链部入手,首先去面对订单问题。公司的销售
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