高铁流量资源已成为铁路企业一项重要资产，流量资源的经营开发，就是要通过商业模式创新、打造新业态新模式将其转化为经济价值。小米生态链模式发展的成功经验可以总结为价值主张精细化、价值创造协同化、价值获取生态化。铁路企业对高铁流量资源的经营开发，可以借鉴小米生态链模式，充分利用客流资源挖掘新需求，在多元化经营领域，通过资产资本化方式，以平台为载体，积极与社会企业合作，成为多元化领域综合商业生态的搭建者。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
