摘要

绩效管理本身是考核的一种方式,更是一种激励的手段,目前企业普遍使用的还是KPI的绩效管理手段,最近几年很多企业也发现了执行中的一些弊端,并转而倾向于KSF模式,KPI传统绩效管理手段都非常熟悉,而KSF则是近年才流行开来的。本文系统的探讨了KSF的基本思想、应用方式、应用环境和前提,为相关企业提供了一个新的绩效激励的思路和方式。

  • 单位
    中国石油化工股份有限公司天然气分公司