构建宏观微观一体化的项目成本管控体系

作者：牛健

来源：施工企业管理, 2020, (11): 28-30.

<正>宏观成本管控在每个阶段重点不同:投标期重点关注标前成本测算;施工准备期重点关注项目策划;施工期重点关注项目过程管控;工程收尾期重点关注资源调配。在新时期,基建行业被赋予了新的历史重任,与促进我国经济转型升级、推进城镇化、满足人民群众对美好生活的向往等目标紧紧地结合在一起,件件关系国计民生。我国与其他国家相比人均资源相对匮乏,在新的技术创新实现之前,资源紧缺的状况将长期存在。特别是随着我国经济的快速增长,

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  中铁隧道局集团有限公司