为更好地满足医院财务管理实际需求,公立医院需要积极创新、改革现有管理方案,促使财务管理与绩效考核能够相互结合,进而构建出全成本核算的会计管理系统。在公立医院财务管理中采取此种三位一体的管理策略,有助于将医院资源充分利用起来,对医院未来战略发展起到重要作用。对此,本文从公立医院成本核算与绩效考核现状出发,分析了公立医院财务管理存在的问题,并提出了有针对性的对策。
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