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摘要
随着国家供给侧改革的推进,对煤炭企业相应的成本管控工作提出了更高的要求。特别是面对国内外复杂多变的经济形势,企业做好成本管控有利于提高产品竞争力,实现企业的可持续发展。本文试图从笔者工作多年的煤炭企业为背景,以多年从事成本会计工作为基础,对煤炭企业当前成本管控存在的问题进行深入的剖析和探讨。同时,对存在的这些不足有针对性地提出了措施建议。以期能使更多的企业拓展思路,开拓创新,以全新的管理模式去适应新时代提出的新要求。
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单位冀中能源股份有限公司
