摘要

精细化管理是一种现代科学管理理念,它强调规范操作、定量分析和市场中心。中国电力企业缺乏市场营销观念,投入市场后,自身发展受到阻碍,同时对用户的权益一定程度的损害。营销是企业的核心,只有商品占据一定的市场份额,企业才有生存竞争实力。精细化管理的应用可以从营销的三个要素着手。商品上注重质量把关,买方上注重深入细化的市场分析,卖方上即提高企业自身的运作效率。