随着新的医疗体制改革工作的不断推进,我国对于医院的管理制度提出更加详细、具体的要求。从制度化、科学化等多方面切入,全面提升管理效果。办公室作为主要管理部门,如何发挥好承上启下的纽带作用,是值得办公室管理人员思考的。本文以某医院为例,对目前工作状态从组织行为学的视角进行分析,针对办公室出现的问题,提出改进方案,不断推进医院各项工作更好发展,充分发挥办公室职能作用。
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