<正>文章探讨了佛山市数字化工厂改造中的财务流程问题，并基于业财融合、流程再造、全面预算管理等理论探析了财务流程优化的原则和目标，提出要加强企业业财联动、完善预算管理计划、打造统一开放的信息化平台等优化建议，为佛山市的企业财务流程数字化改造升级和管理提供理论支持。一、数字化工厂和财务流程概念的界定
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
