螺旋式导学：名校长工作室运作新机制

作者：袁玲俊; 施国柱

来源：中小学管理, 2020, (10): 32-34.

<正>浙江省宁波市从2006年开始实施名校长带徒的培训活动,"1+1"个体带徒形式在管理实践经验传递方面起到了积极作用。为了更好地实现管理智慧共享、带动校长群体快速成长,2015年在总结个体带徒经验的基础上,宁波市启动了以"N+N"(多师多徒)团队导学[1]为特征的名校长工作室实践探索,先后共建立了32个工作室。这些工作室覆盖了宁波市基础教育阶段的所有学校,形成了导师学员双主体的校长培训新模式。

• 单位
  宁波教育学院