摘要
大数据时代的到来,使企业的生产经营、业务管理、财务核算面临着前所未有的机遇与挑战。作为一种全新的财务管理模式,财务共享服务推动了财务管理理念的更新和财务管理水平的提升。然而在企业财务共享中心构建初期如何实现传统财务向共享财务的成功转型,减少模式转型对企业财务的影响,实现财务职能的良好运转和效能的提升是企业集团需要关注的重点。文章以业财融合作为切入点,在对构建企业财务共享服务中心难点分析的基础上,提出企业构建财务共享服务中心的途径:创新制度,促进财务管理制度标准化;创新组织,实现财务人员集中化;创新信息系统,规范业务财务标准等,最终实现产业统一规范、业务财务一体化,以期促进企业的持续、健康发展。