目前,大多数医院在整体的成本管理过程中,都将内部的经营问题作为重点,对外部因素的分析较少。但是,医院要想提升自身的核心竞争力,就需要建立健全的成本管理制度,并且引入价值链分析的方式,逐步强化医院的成本管理力度。本文从医院成本管理的现状展开分析,并以此为依据,提出医院成本管理在内部价值链与外部价值链的运用方法。希望真正改善医院的无效活动,创造出更高的经济效益与社会效益。
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