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摘要
目前市场上各高新技术类企业纷纷引入管理会计工具，来规范内部业务环节运营，以此提高财务管理水平，提升企业整体竞争实力。管理会计作为一种先进的管理工具，在企业中的深入应用能够很好地辅助相关领导层做决策、编制经营方案、编制业务活动实施计划等。不过，高新技术企业要想充分发挥管理会计工具作用，还需要有各个层级的强力支持，需要有全面的制度体系作支撑，并不是简单地引入即可。基于此，本文主要分析了高新技术企业内部应用管理会计工具中存在的不足，如缺乏高效审计、管理会计工作质量效率低、缺乏专业性管理会计人才等，然后提出了相应的改进策略，最后基于价值链建立了符合企业内部管理会计工具应用的模型。
