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摘要
财政部自2016年相继颁布《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》,为我国企业如何有效选择和应用管理会计工具方法提供参考依据,被视为我国管理会计体系建设的重要里程碑。新经济常态下,管理会计在现代化企业财务体系中越来越发挥重要作用,这与供给测改革的转型思路相契合。本文在采集管理会计在企业实践过程中的多种现状与特征的基础上,分析探讨将管理会计落地为与财务会计平行的职能组织并嵌入治理思路,从而实现管理会计的效能升级,在今天面对各类以协作为前提的企业运营中具有较广泛的适用性。本文末以富士康企业多年来推行的独特管理会计体系作为本文的补充案例以资参考。
