在布局"电商丝绸之路"全球化进程中,阿里巴巴集团战略投资主要集中在四个方面,即电商平台、在线支付、线下物流、数据中心,分别对应了阿里集团业务、蚂蚁金服业务、菜鸟网络业务、阿里云业务。阿里巴巴在中国的成功有目共睹,但阿里巴巴在中国的成功经验可以顺利通达全球市场和人类世界,轻易被复制实现"全球化"的成功吗?针对这一问题,从假货、财务、大数据以及适应性差异等几方面进行分析,以阿里巴巴为例总结"电商丝绸之路"全球化进程中面对的困局及破解方法。
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