摘要

随着信息技术的迅猛发展和广泛应用,知识成为企业的第一生产要素,而作为知识载体和所有者的员工也成为企业最重要的资源。本文以小米公司人力资源管理制度为研究对象,在马斯洛需求层次理论的基础上,从有效沟通的机制出发,分析了小米企业内部对知识型员工沟通管理的优势。

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