在战略规划及评价指标建设层面探讨会计师事务所如何开展管理会计咨询业务,首先介绍会计师事务所开展管理会计咨询业务面临的机遇与问题,接着阐述平衡计分卡管理系统的基本框架和要素特点,然后从平衡计分卡的四个维度探讨如何将会计师事务所开展管理会计咨询业务的总体战略愿景转变为具体战略目标和具体评价指标,从而实现咨询业务增长。